25年来，高科技高中（High Tech High，简称HTH）的成就让我感到谦卑和自豪，也为我们对圣地亚哥和全球教育的深远影响感到自豪。当我和妻子杰丽-安（Jerri-Ann）第一次踏上这段旅程时，我们从未想象过我们的学校会对圣地亚哥和世界各地的教育产生如此深远的影响。
我们的故事始于一个简单的想法：让年轻人更好地为现实世界做好准备。圣地亚哥有40家公司，旨在吸引工程师和技术工作者，试图创建一所能吸引学生、培养创造力和建立社区的学校。我参加了他们的一次规划会议，接替了高通的一位同事——那次会议改变了我的人生轨迹。
我们知道我们需要一个有远见的人来实现这个想法，我们找到了拉里·罗森斯托克（现任首席执行官）。他对创新的热情，加上我们勇于冒险的精神，促成了2000年High Tech High的成立。Jerri-Ann和我首先捐赠了300万美元来资助这个项目并启动建设。这就是盖里和杰里-安·雅各布斯高科技高中的由来——而这仅仅是个开始。我们现在在圣地亚哥县的四个地方有16所学校。
从一开始，高科技高中就在尝试一些不同的东西。我们把丹麦的高中模式作为灵感，它将高学术标准与实际的、现实世界的学习相结合。这不仅仅是关于吸收信息；而是要学会运用它，批判性地思考，知道当你不知道所有答案时该怎么做。这一理念已成为High Tech High的基石，并指导我们的使命，让学生深入参与他们的教育。
我们早期的挑战之一是从零开始建造学校，找到合适的地点是关键——自由站是一个完美的选择。以前被海军用于机械训练，我们将空间转变为开放的协作区域，供小组工作，在这里学习随处可见。
最初的几年是一次大胆的尝试。我们迎来了100名一年级新生和50名二年级新生，我们的教师采用了一种新的没有教科书的教学方式。这并不容易；到第一年结束时，一半的原始员工已经离开了。但随着时间的推移，我们的目标变得清晰起来——应用程序蜂拥而至，我们的学习者社区也在不断壮大。
Jerri-Ann和我经常被问到我们对基于项目的学习的关注，我总是这样说：它是一种工具。让High Tech High真正与众不同的是它的文化——我们对公平、尊重、个性化和真实学习的承诺。通过在不同的小组中工作，我们的学生面对现实世界的挑战，并学会与同龄人合作，否则他们可能永远不会与之互动。这种方法不仅为他们上大学做准备，也为他们的生活做准备。
在过去的25年里，我们已经看到了我们的工作对公共教育的影响。每年，大约有5000名游客来到我们的学校，从当地教育工作者到国际代表团，向我们的模式学习。世界各地的学校都在适应我们的做法。
我很自豪地说，25年后，我们正在实现我们最初的愿景。我们的校友在大学里茁壮成长，在他们的社区中发挥着重要作用。大约有40人作为High Tech High的员工回国。我们一直忠于我们的使命：挑战学生的创造性思维，找到自己的声音，推动变革。
High Tech High的旅程是由我们的学生、员工、家庭和社区共同建立的。我们共同创造了一些特别的东西，在我们庆祝这一里程碑的同时，我期待着我们将如何继续创新，塑造教育的未来。
高技术高基金会将于10月19日星期六下午6点在自由站举办25周年庆典。与我们一起庆祝25年的教育创新，同时向名誉首席执行官拉里·罗森斯托克致敬。欲了解更多信息，请访问hightechhighfoundation.org/2024-gala。
2000年，雅各布斯离开了他父亲共同创立的高通公司，专注于慈善事业。他是High Tech High特许学校和HTH教育研究生院董事会的董事会主席，也是Jacobs Investment Company的董事总经理。他住在德尔玛。
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希望本篇文章《观点：高科技高中是如何帮助改变美国及其他地区的教育的》能对你有所帮助！
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